【推荐】《把信送给加西亚》读后感
当赏读完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，此时需要认真思考读后感如何写了哦。那么我们该怎么去写读后感呢？以下是小编为大家收集的《把信送给加西亚》读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《把信送给加西亚》读后感1《把信送给加西亚》是由美国著名作家阿尔伯特·哈伯德所著。据说，当时哈伯德灵感如泉涌，只花一个小时就完成了这本永不过时的《把信送给加西亚》。
这本书中的背景是美国和西班牙的战争，主人公安德鲁·罗文受总统之令，要把一封信送到古巴岛起义军首领加西亚将军的手中。而当时罗文并不知道加西亚将军是谁，长什么样，甚至连加西亚将军在哪儿都不知道，一路上还有重兵把守，稍不注意就会丧命于路上，并把这封重要的信丢失掉。
而罗文不仅把这封信准时送到加西亚将军手中，还带来了加西亚将军的回信！就这样,罗文就成了家喻户晓的英雄人物。
可以说,没有罗文就没有胜利的基础，罗文为这场战争做出了莫大的贡献。
罗文的成就并不是所有人都能做到的，他的成功源于他的责任感和强大的执行力。
如果他没有责任感，就不会在困难重重的情况下接受这个艰巨的任务，这是我们要向他学习的第一点。我们不能一听到做事情就推脱，遇到困难就退缩。要勇于承担责任，多尝试，从而让自己成为一个独当一面的人。
除了责任感，如果罗文没有强大的执行力，在如此危险的情况下，他也有可能随时放弃这个任务。书中，有一段情节让我印象深刻，罗文的向导格瓦西奥未提醒罗文有危险，西班牙军队成群的马蹄声和刀碰撞的声音传了过来。罗文听了之后，没有贸然踏上公路，避免了撞到敌人的枪口下。是的,罗文差一点就和他的敌人撞了个正着。
读这段话时，我的心也跟随罗文的遇险一起上下跌宕起伏，如果换做我，或许真的放弃了。可罗文没有，罗文身上那股子“受人之托，忠人之事”的劲头可真足，他知道作为一名战士，完成上级交代的任务是天职，必须做好。
他也真的做到了，并且做得很好。
这本书太带劲了，读来爱不释手，引人思考。我想我以后也要成为安德鲁·罗文这样的人，有责任感，能担当，还有强大的执行力。
《把信送给加西亚》读后感2在朋友的介绍下读了《把信送给加西亚》这篇饱含深意的书，书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁·罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。
送信的路上艰难重重，但是罗文“受任于败军之际，奉献于危难之间”，明知是一件艰巨的任务，但是罗文却没有推脱，不谈任何条件，甚至没问为何要把信送到加西亚手中。就这样，他历经了重重危机，最终完成了任务。凭绝对的忠诚、机智，责任的完成了“送信”任务，完成了战争史上少见的一次英勇无畏的英雄壮举。
书中多次从侧面对罗文复杂心理活动做了深刻描写，罗文时时刻刻都在担心着危险的到来，每走一步都是慎之又慎，目的只有一个—一把信送到加西亚将军手中。他的忠诚，敬业和百折不挠的进取精神是他最终取得成功的关键。
结合我所从事的试验检测工作，对忠诚的理解含义就是对自己所从事的工作要负有责任感。这份忠诚是一种使命，一种承诺。
这本书至今畅销不衰，始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的答案，就是因为它具有时代精神。每个时代都在寻找“罗文”，这种精神是一种指导团队、企业员工前进的力量源泉。任何一个团队、一个企业都需要忠诚度高，执行力强的“送信人”。这种精神体现在我们的日常工作中就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是不怕困难、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。我们在岗员工，不管做什么工作，都不要埋怨，不管面对什么样的困难，都要有主动性和责任感。
我们需要做具有这种精神的人，也希望都能够成为把信送给加西亚的人。“罗文精神”值得我们学习、发扬！
《把信送给加西亚》读后感3《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名，世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了，它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。
该书我已拜读过两次。二oo二年单位曾组织集体学习过一次，通观全文，很杂。但究其精神实质，无外乎三点：一、服从。二、忠诚。三、主动。相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换；投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。此种言论，此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告：“汇仁肾宝，你好我也好。”
二oo九年的某一天，闲来无事，重又拾起该书拜读，思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实＜把信送给加西亚＞中明确立论：成功的企业必须做到——1、员工应成为把信送给加西亚的人；2、企业需要把信送给加西亚的人；3、领导重要把信送给加西亚的人。然而事实又是怎样？《伯乐相马》中写道：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业，在选拔和任用人才的时候，考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”？在各条战线、各个行业中，把信送给加西亚的人大有人在，然而在人为的设置的考核障碍前，这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子，一方面又被世俗的困扰而禁锢，最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗？
《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面，但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受，这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者，多一份公心，少一份贪念。善于发
现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是！则我们的国家，我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。
《把信送给加西亚》读后感4很有幸能拜读到《把信送给加西亚》这本书，一个简单至极的故事，却向我们传递了工作生活中必备的精神——敬业、突破、执行。罗文的名字化为了一种符号，“送信”也变成了忠于职守、承担责任、不折不扣执行的象征。如何提高执行力？《把信送给加西亚》告诫我们必须要做到以下几点：
一、敬业担当，敏于行动
当罗文接过总统写给加西亚的信时，并没有问：“他是谁？”、“他在什么地方？”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务，而没有表现出一丝犹豫和迟疑，更没有讨价还价。在我们推动工作任务时，就应该以高度的责任心，积极主动地完成好各项工作任务，将罗文这种忠诚于使命、忠诚于职责的执着精神作为我们每一个人恪守的工作信条。
二、勇敢突破，敢为人先
在执行任务时，我们要学会创新执行，阿基米德发明了溢水法、伽利略发明了脉搏计和单摆时钟、雷克发明了听诊器， ……此处隐藏4363个字……这本书后，我感触良多。在发展日新月异的这天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其间。有的固步自封，吊儿郎当；有的玩世不恭，对所在单位报以嘲讽；有的自我懈怠，自甘堕落。这些人的最终结果只有一个：一事无成。
记得当年读《把信送给加西亚》的时候，很为罗文这个年轻人惋惜，当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味，认为这个人这样做真是不值，认为为一封信竟然冒着生命危险，跋涉于枪林弹雨之中，这天想起来真为自我可悲，自我是多么的世俗和偏见。
罗文送的不仅仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的期望，对罗文的壮举，忠诚，职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《把信送给加西亚》这本书后，使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象，很多人对于自我目前的工作都不满意，所谓的这山望着那山高，总觉得别人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作时，才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，因为收入仅仅是收获当中的一部分，正如书中所说：不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的。
应对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自我的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
《把信送给加西亚》读后感13一开始有很多关于《把信送给加西亚》这个书名的问题，比如加西亚是谁?为什么把信寄给他?谁会把信交给加西亚等等。
当我读这本书的前半部分时，我想起了我以前看过的一部电影《羊皮信》，电影里面讲述的事情和书中的主人公罗文中尉一样，抗日时期少年团的一名小兵，经过曲折，最终穿越敌占区给八路军提供了重要情报的一个故事。
当我继续阅读时，我发现这本书的价值远远超出了我的预期，所以我不自觉地放慢了阅读速度，逐渐发现公司推荐这本书是合理的。
“把信送给加西亚”，从员工的角度来说，这句话象征着忠诚、奉献、执行力等，从公司的角度来说，象征着对员工的信任和支持。就我个人而言，我认为“把信送给加西亚”，也是一种奉献。
书中有句话说，“所谓英雄，就是成功的把信送给加西亚的人。”那个成功地把信送给加西亚的人是个英雄。为什么罗文中尉设法把信交给加西亚?我在书中发现了这句话，“接受任务——全力以赴——完成任务”，我想这就是罗文能把信交给加西亚的原因。
书中的许多思想也得到了很好的认可，例如“成功是一种努力的积累，那些一夜成名的人，其实他们在取得成功之前已经默默奋斗了很长时间”和每个人都不要以位卑而消沉，不以责小而松懈，不以薪薄而放任”以及“当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候，你对自己要求的标准会越来越高”等等。
《把信送给加西亚》里面满是正能量的话语，读过之后，让人感触，让人羞愧。感触是因为有认同感，羞愧是因为做得不够好。我希望这些话能激励我一步一步向前。最后，我希望我能成为公司里一个“把信交给加西亚”的人。
《把信送给加西亚》读后感14仔细阅读了两遍《把信送给加西亚》这本书，不仅让我看到了安德鲁?罗文身上的敬业和忠诚，更让我认识到无论是在机关、企业还是军队，高效的执行力是一切事业成功的保证。
执行力对一个团队来说，就是把战略决策持续转化成结果的满意度、精准度和速度。表现为团队的战斗力、竞争力、凝聚力。纵观大河坝镇当前发展所面临的形势，虽然经济社会发展势头强劲，干部战斗力强，但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的问题。想要经济社会得到高质量发展，就必须要解决这些问题，而最重要的抓手是提高干部执行力，我认为应该从以下几方面着手：
一是培养责任意识。做为基层干部，要把工作当成责任，在组织需要的时候挺身而出、负起责任。要用责任感激发自身潜能，使自己变得更加强大，也使自身素质得到质的飞跃。
二是培养实干精神。在促进经济社会发展的过程中，要有工匠精神，把每一个细节做到尽善尽美；要有复命精神，对每一项工作都要随时反馈进展，交一份满意的答卷；要有结果意识，用钉钉子的精神，为结果搏上一切。
三是增强使命感。使命感决定工作的态度，可以让行动变成一种自觉，可以让任务变成一种责任，可以让执行更加高效，让结果更加完美。想要实现经济社会高质量发展，就要树立远大的目标和强烈的使命，只有这样才能实现既定的发展目标。
四是提升忠诚度。忠诚是执行的保障，也是一个人的立足之本，只有忠诚于单位、忠诚于事业，才能保证思想不会偏差，行动不会偏离，才能保证执行能够到位，结果能够完美。
《把信送给加西亚》读后感15《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名，世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了，它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。
该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次，通观全文，很杂。但究其精神实质，无外乎三点：
一、服从。
二、忠诚。
三、主动。
相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换；投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。此种言论，此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告：“汇仁肾宝，你好我也好。”
某一天，闲来无事，重又拾起该书拜读，思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实中明确立论：成功的企业必须做到：
1、员工应成为把信送给加西亚的人；
2、企业需要把信送给加西亚的人；
3、领导重要把信送给加西亚的人。
然而事实又是怎样？《伯乐相马》中写道：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业，在选拔和任用人才的时候，考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”？在各条战线、各个行业中，把信送给加西亚的人大有人在，然而在人为的设置的考核障碍前，这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子，一方面又被世俗的困扰而禁锢，最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗？！
《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面，但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受，这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者，多一份公心，少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是！则我们的国家，我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。
